香港浸會大學校友曾惠珍女士﹝秘書管理﹞

今期《浸大．訊》訪問了熱愛母校的曾惠珍校友。她是迪德施管理有限公司的董事總經理，將與我們分享她的管理哲學和成功之道。

記者：可否介紹一下自己？

曾: 我畢業於當時仍是浸會學院的秘書管理系。我是半工讀完成課程的，但感恩獲得優異成績及名列校長特別表揚名單內。畢業後，我繼續進修，取得工商管理碩士及不同的專業資格。在工作歷程中，並非一帆風順。那個年代，大部份僱主對浸會學院的學生存有偏見，所以我們得到的待遇相對地差。但我憑著堅毅不屈的精神，衝破各種困難。此外，我的基督教信仰及父母對我精神上的支持也很重要。

2000年，我毅然辭去一間管理顧問公司董事及部門主管一職，創立自己的公司。除了管理自己的業務外，我亦兼任上市公司的獨立董事及核數委員會主席、特區政府稅務上訴委員會委員、小學校董、各慈善團體的顧問及教會執委等。

我十分關愛母校，所以很積極參與浸大校友會的事務屈指一算, 已超過20年。2000-2004年我擔任校友會會長。2007年我協助尚志會註冊為法人團體，並任副會長，而現在則是會長。同時，我亦參與母校不同的項目及委員會, 並擔任學生組織顧問。

記者：可否談談你的生意管理之道？

曾: 讓我引用聖經的說話「靈巧像蛇，馴良像鴿子」〔馬太福音10:16〕。管理學問有很多，對我來說，可以簡單歸納是靈巧面對每樣問題。對於各樣的機會、威脅、形勢、問題、甚至利誘等都持有敏銳的觸覺或警覺性。

在靈巧敏銳的同時要以善良的心待事為人，真心為客戶，為員工著想，不存歪心，以上帝的品德為基礎。我公司的中文名稱「迪德施管理有限公司」就包含有這個意思。他們會感受到所謂「以德服人」。

記者：你認為一個成功的企業家要擁有那些重要素質？

曾: 我認為首先要勇於嘗試。機會來了不把握，便一定沒有機遇帶來的成果。2000年時，當時受僱職位已是董事階級及一個部門主管，亦有穩定的收入；當時遇上機遇嘗試自己創業，以「進可攻，退可守」的心態策略性的開展自己的業務，所謂穩中求勝。需經2003 SARS 的衝擊，公司仍可站穩腳步。2004年時，因中國大陸開放和私募基金盛行投資國內，當機會來時，我公司乘勢有幸能參與及踏足這國際金融舞台，直至現在。

另一素質是創意。創意不只是限於產品的創意設計，活動的創意設計, 亦可是服務方式的創意, 解決問題的創意方法，管理技巧的創意等。例如當問題很棘手時，你需要用創意的思維，想著必定有解決的方法或出路“where there is a will, there is a way”。例如，我公司是本地香港的公司，不容易踏入國際舞台，我僥倖地以創意的服務方式踏進跨國企業的舞台。

第三個的質素是管理的學問，這包括時間的管理，工作的管理, 資源 (人力，財政等) 的管理等。我的工作繁忙，客戶來自四方，亦兼任上市公司獨立非執行董事及各項公職及教會事奉，需要有效的時間管理及工作分配。至於人力資源方面，我以人盡其才為原則，各盡其職，財政資源方面，我是以審慎理財為原則。

記者：你除了是尚志會主席外，還是香港浸會大學基金校友委員會會員。是甚麼驅駛你一直支持和關心母校？

曾: 我想這是情繫浸會，浸會精神之所以言吧。我個人是個感恩的人，飲水思源。何況我在校就讀時, 浸大當時的發展，正是艱難重重，資源 (包括財政, 校舍) 非常缺乏，但母校的校長，教職員都上下一心，為母校的教育理念披荊斬棘，達至今天的成就。當時是學生的我，對學校的歸屬感很強，對學校的無言付出很感激。身為校友，熱心回饋母校，自然是更應該做。加上畢業後，初期的工作，都是較當時的其他大學受到較次等的待遇，因此更加激發要為母校的發展出一分綿力。

記者：尚志會最近有甚麼新舉措？

曾: 申請尚志會贊助計劃的學校部門及學系今年也很踴躍, 也多了新申請的部門及學系。尚志會理事亦多參與受贊助的項目活動, 例如他們舉辦的開幕禮或啟動禮, 項目完成報告會等。尚志會贊助計劃今年已踏入五週年。

尚志會最近一兩年舉辦了一些新意思的活動, 包括去年底邀請世界級大師陶瓷名家舉辦了講座, 今年年初舉辦了免費心臟測試, 今年母親節與傳理校友舉辦了傳理尚志喳喳喳為母校籌款的歌舞會。也與其他校友組織連繫合作, 例如去年年底參與工商管理碩士 (中國班) 在廣州舉行的十週年慶典及與他們舉行座談會, 現在則正在連繫浸大校友會合作他們的師友計劃講座後聚會, 及聯絡學生會組織有關合作為學生宿舍籌款等。

記者：閒時，你喜歡做甚麼事情？

曾: 閒時，我喜歡做些既可使我輕鬆，又可令我有得著的事情，例如閱讀可以助我更新及吸收新知識、做運動對身體好，提高工作效率、與家人聚餐可以聯繫感情等。

記者：你的人生座右銘是甚麼？

曾: 我希望將我的時間、能力和潛質都發揮得最好，不斷進步。我的人生左右銘是努力，永不言敗 (浸會精神吧)。對人的付出幫助，不會計較回報，便為有福 (赤子心)。

記者：有甚麼勉勵說話與我們的同學及校友分享？

曾: 秉承校訓「篤信力行」，全人教育也就是訓練我們能靈活適應各類的挑戰。我們待人處事的態度尢為重要，要正面能量，不太斤斤計較，肯「蝕底」，全力以赴，不用僥倖心態，務實，發揮「浸會精神」。要終生學習，自強不息，與時並進。但必須有良好的操守及品德作為基礎，我本人便是以基督為樣式。要與母校保持聯繫，做個出色「浸會人」, 以身為「浸會人」為驕傲。

受訪者檔案:
曾惠珍校友為迪德施管理有限公司董事總經理，現任香港浸會大學尚志會會長, 大學基金校友委員會委員等。她於企業顧問服務方面有豐富經驗，並獲獎無數,包括其中一名獲「2009 亞太最具創造力華商領袖 .女企業家獎」、「2010 亞太最具社會責任感華商領袖 . 女企業家獎」, 其公司亦獲得「2011年香港最具價值公司獎」。